الرصيد الزمني للعمال لعام 2014، 2015
كلنا مهتمون بالفرص. على وجه الخصوص ، هذا يتعلق بالحاجة والرغبة في استخدام الوقت الخاص بعقلانية على الرغم من العمل. ومع ذلك ، هناك هيئات تنظيمية وأسئلة لا تسمح لك بتعظيم وقتك الخاص.
ميزان وقت العمل هو ماذا؟
يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار الكفاءة والإنتاجية. التوازن بين ساعات العمل للعمال هو نظام معين من المؤشرات التي تميز الوقت الذي يقضيه لفترة معينة.
هذا المؤشر ضروري لكي يعمل الناس بكفاءة أكبر. من المفيد ليس فقط لنمو الشركة أو الشركة ، ولكن أيضا لصحة الموظفين. لأن هذه اللحظات يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار.
كيف يتم حساب ميزان وقت العمل للعمال؟ في البداية ، يتم أخذ متوسط عدد أيام العمل في السنة بعين الاعتبار ، ثم يتم تحديد متوسط مدة العمل في اليوم ويتم تلخيص النتائج (يتم تحديد صندوق الوقت المفيد في الساعات). هذه المؤشرات ضرورية لحساب مدة العمل في اليوم أو الأسبوع أو السنة.
على سبيل المثال ، توازن العملأسبوع العمل 40 ساعة هو بالضبط 2004 ساعة. في 30 ساعة - 1506 ساعة. يتم تنظيم هذه المؤشرات من خلال تشريعات الدولة ، ويتم تأسيسها من قبل الشركات الخاصة.
ووفقاً للتشريع ، لا يحق لصاحب العمل استخدام الموظف لأكثر من 40 ساعة في الأسبوع. يعتبر هذا المؤشر الحد الأقصى.
لماذا هو ضروري؟
تم الكشف عن جزء من هذه القضية في الفقرة الأولى. لن نناقشها بتفصيل كبير وننظر ببساطة في النقاط الرئيسية للحاجة إلى اعتماد وتطوير توازن في وقت العمل للعاملين.
أولا ، يحتوي الرصيد على المتوسطعدد الأيام والساعات التي يستطيع عامل بسيط في مؤسسة أو شركة العمل بها في فترة معينة. يتم تجميعها لكل من الوحدات الفردية للشركة أو الشركة ، ولشخص معين. باستخدام التوازن ، يمكنك توزيع عبء العمل من العمال ، وحساب إنتاجية العمل وتكون على بينة من تقدم العمال مقارنة مع الأشهر السابقة. بالإضافة إلى ذلك ، عند توزيع الإجازات ، فإنها تأتي أيضًا من هذا المؤشر.
ثانيا ، توازن وقت العمل للعمالثابت على المستوى التشريعي. هناك إطار واضح لا يحق لصاحب العمل الخروج به في استغلال الموظفين. ثبت أن 40 ساعة في الأسبوع هي الحد الأقصى الذي يجب أن يعطيه الشخص لعمله. كل ما تبقى من الوقت يجب أن ينتمي إليه بالكامل. إذا تجاوز صاحب العمل سلطته ، فإنه يمكن مقاضاته بأمان وطلب التعويض.
توازن القوى والوقت لعامي 2014 و 2015
تعمل وزارة السياسة الاجتماعية على تطوير التوازن في أوكرانيا. هذه الإدارة هي المسؤولة عن جدول ومدة عمل المواطنين.
بالمناسبة ، لم يتغير رصيد ساعات العمل لعام 2014 منذ عام 2013. لم يكن هناك إحساس حتى هذه المرة. لا يختلف رصيد ساعات العمل لعام 2015 عن عام 2014. هم متطابقة تماما.
بالنسبة لعام 2015 ، يشترط أن يكون الحد الأدنى لساعات العمل هو 18 ساعة ، الحد الأقصى - 40 ساعة. هذا هو 903.6 و 2004 ساعة في السنة ، على التوالي.
رأس السنة ، عيد الميلاد ، اليوم العالمي للمرأة ،عيد الفصح ، يوم التضامن للعمال ، يوم النصر ، الثالوث ، يوم الدستور وعيد الاستقلال لأوكرانيا هي أيام العطل الرسمية ، التي تتوقف فيها البلاد كلها عن عملها. لم يتم تضمينها في رصيد وقت العمل 2014 و 2015.
عدد ساعات العمل في اليوم وفي الأسبوعأنشئت وفقا لقانون العمل للدولة. في حالة عدم الوفاء بمتطلبات أحد الطرفين ، يمكنك دائماً الذهاب إلى المحكمة. غالباً ما يحدث أن يطلب صاحب العمل العمل فوق القاعدة ، لكن الموظفين لا يعرفون حقوقهم.
التوازن الفعلي والتنظيمي
من الضروري التمييز بين نوعين من وقت العمل - وهذا هو الفعلي والمعياري. تبدو الكلمات صعبة ، لكن في الحقيقة كل شيء بسيط للغاية.
التوازن المعياري لوقت العمل هوالموارد الفورية لوقت العمل. بمعنى ، كم عدد وقت توفير العمل في البداية في سنة أو أسبوع. لقد تعاملنا بالفعل مع المثال بسنة عمل لعام 2004 مع أسبوع عمل 40 ساعة.
الرصيد الفعلي من وقت العمل هو ذلك الجزء من الوقت الذي تم استخدامه من ساعات 2004 المقدمة. سيكون الوقت الفعلي دائمًا أطول من القاعدة.
هناك عوامل تمنعنا من استخدامالحد الأقصى للوقت المعياري. قد يكون هناك تغيب عن العمل أو التوقف أو عدم الحضور بإذن أو تغيب أو إجازة مدرسية أو لحظات أخرى. لذلك ، من المهم دائمًا استخدام كل دقيقة من وقت العمل لتحقيق أقصى إنتاجية.
كيفية تخصيص الوقت للعمل
ربما تكون القضية الرئيسية التي يحددها صاحب العمل لنفسه هي "كيفية تحقيق أقصى قدر من الكفاءة للعمل لفترة قصيرة من الزمن؟".
إجابة عالمية وصحيحة في هذه الحالةلا. علاوة على ذلك ، لا شيء يضمن نجاحًا مثاليًا عند تطبيق صيغة محددة للعمالة. ومع ذلك ، هناك توصيات تساعد على جعل العمل أكثر متعة وفعالية وفائدة.
هناك "طريقة أقل" عند العمل على المشاريعأو المهام. هدف كبير في كثير من الأحيان يخيفه. وإذا كنت تتخيل مقدار الوقت والقوى التي تحتاج إلى الذهاب إليها ، فإن يديك تنزل تمامًا. في هذه الحالة ، يوصى باستخدام هذه الطريقة لتحديد أهداف أبسط وأصغر ومتوسطة في طريق النجاح.
بعبارة أخرى ، يجب تبسيط كل الأشياء الصعبة!
صورة من يوم العمل
لا يكفي توزيع الوقت وإخبار العمال بالتثبيت لهذا اليوم. من المهم أن تكون قادراً على استخلاص الأخطاء من تلك التي صنعت ، حتى تتمكن من إعادة توزيع الوقت مرة أخرى وإجراء تحليل الإنتاجية.
صورة من يوم العمل هي مراقبة الموظفين أثناء أدائهم لواجباتهم. أهدافها الرئيسية بسيطة للغاية.
من الضروري تحديد فقدان وقت العمل وتحديد الأسباب. يمكنك تغيير جدول العمل ، ومقارنة نشاط العمال واستخلاص النتائج لصالح دعم الإنتاجية.
بمساعدة صورة يوم العمل ، يمكنك تحديد أسباب عدم استيفاء العمال للمعايير خلال اليوم.
بالإضافة إلى ذلك ، من الممكن الحصول على المواد من أجل تطوير عقلانية أماكن العمل والحصول على نتيجة أكثر فعالية للعمالة.
الايجابيات من أساليب جمع المعلومات
فحص التوازن الفعلي والمعياريتسمح ساعات العمل وجداول العمل بعمل صورة كاملة ليوم العمل. بمساعدته ، يمكنك تحليل نجاحات وإخفاقات شركة أو شركة لأي فترة من الزمن.
انها مريحة. علاوة على ذلك ، بعد التحليل ، من الممكن المضي قدما في توزيع الوقت في العمل للحصول على نتيجة أكثر كفاءة في النهاية.
يمكننا القول بأمان أن المجموعةإن المعلومات المتعلقة بإنتاجية العمال لها مزايا كبيرة تسمح حتى لحظات العمل الأكثر نجاحا بأن تتحول بعد التحليل إلى لحظات إنتاجية. هذا مهم لتحقيق النتيجة النهائية.
بدلا من الإخراج
في النهاية ، يجب طرح السؤال: "هل تحتاج إلى توازن زمني وكل الحسابات الضرورية المتعلقة به؟".
الجواب بسيط ولا لبس فيه: "إنه ضروري!". وهذا ضروري ليس فقط لنجاح تطوير الشركة أو الشركة ، ولكن أيضًا للعامل البسيط ، حيث يتم دائمًا مراعاة رغبات ومتطلباته.
الأمر لا يتعلق فقط بالتشريعات واللوائح. من المهم أن يكون الشخص سعيدًا بالعمل. من هذا ، فإن مستوى إنتاجيته سيزيد فقط.
</ p>>
