القطاع الحقيقي للاقتصاد وتنظيم مكافحة الأزمات

القطاع الحقيقي للاقتصاد هو واحد منالأشياء المركزية من التنظيم الاقتصادي في البلاد. وهي تمثل الصناعة التي تنتج السلع المادية والمادية. يرتبط هذا القطاع العام من الاقتصاد بإنتاج السلع غير المادية ذات الغرض الصناعي أو الاستراتيجي. وتشمل هذه القطاعات ، على وجه الخصوص ، مصائد الأسماك والزراعة والصناعة التحويلية والصناعات الاستخراجية ، وتوزيع الطاقة وإنتاجها ، والبناء ، والاتصالات ، والنقل.

يعزى القطاع الحقيقي للاقتصاد إلى كتلة الاقتصاد الكلي. ويمكن تطبيقه على التحفيز ، والاستقرار ، وتنظيم مكافحة الأزمة.

إدارة مكافحة الأزمة هومجموعة من الأساليب والنماذج وأدوات الإدارة التي تهدف إلى التنبؤ وتحليل عمليات الأزمات. الغرض من هذا النوع من الإدارة هو أيضًا تقليل الآثار السلبية لحالة الأزمات ، بالإضافة إلى استخدام المعلومات المتراكمة لمزيد من التطوير.

تنظيم مكافحة الأزمة (وفقا لالنهج الهيكلي) هو نظام يحتوي على بعض المكونات المميزة. على وجه الخصوص ، ينبغي أن يخصص ما يلي ضمن العناصر التالية: الأهداف والغايات والأولويات والمواضيع والأشياء ، وتحديد المخاطر والتحكم في نتائج إدارة مكافحة الأزمات. وتجدر الإشارة إلى أن محتوى وطبيعة عناصر نظام الإدارة هذا تحدد مدى فعاليته (النظام).

الأولويات هي مبادئ توجيهية استراتيجيةالتنظيم. بمساعدة الأولويات ، يتأثر القطاع الحقيقي للاقتصاد. مع هذه المبادئ التوجيهية الاستراتيجية ، يجب أن تكون جميع إجراءات السلطات مرتبطة.

يتم تحديد المهام والأهداف على أساس الأولويات ذات الأولوية.

وتشمل الأهداف من تنظيم مكافحة الأزمةكمجموعات كاملة أو عمليات اقتصادية ، وكذلك عوامل اقتصادية فردية ، تتأثر بأدوات الإدارة.

الكيانات هي السلطات التنفيذية ، ومؤسسات الائتمان ، والمصارف في البلد ، والمصارف المركزية والتجارية ، والمؤسسات ومؤسسات التنمية.

مجالات التطوير والدعمالمجالات الاستراتيجية للتنظيم. أنها تأتي من الأهداف والأهداف المحددة ، وكذلك من الأولويات المعلنة. وتشمل مجالات التنمية والدعم الموسع تشكيل الحوافز المالية للمؤسسات ، وتنمية روح المبادرة (المتوسطة والصغيرة) ، وتدابير لتحفيز الطلب المحلي ، والجمهور ، والمستهلكين ، من بين أمور أخرى. وتشمل المجالات الاستراتيجية أيضا تحفيز سوق العمل ، وتحسين الظروف التنافسية ، وتطوير العلوم والموارد البشرية ، فضلا عن زيادة رأس المال الابتكار.

وفقا لدرجة التأثير على القطاع الحقيقي للاقتصاد ، يمكن تقسيم جميع الاتجاهات إلى جهات غير مباشرة ومباشرة.

أساليب تنظيم مكافحة الأزمة هيتقنيات معينة لتنفيذ التوجهات والغايات المقصودة. لذلك ، على سبيل المثال ، يمكن الحد من العبء على ريادة الأعمال من خلال الحد من التأثيرات الإدارية والتعريفية والضريبية.

لأدوات تنظيم مكافحة الركودتحمل أساليب عملية للتأثير على القطاع الحقيقي للاقتصاد. من أجل تنفيذ اللوائح التنظيمية لمكافحة الأزمة ، لدى السلطة أدوات مختلفة ترتبط بأنواع مختلفة من السياسات. ويشمل ذلك على وجه الخصوص ، السياسات الإدارية وسعر الصرف وسياسات الاقتصاد الكلي ، والجمارك - التعريفة والصناعية والاستثمارية والنقدية والضريبية والميزانية. وفقًا لدرجة التأثير على العوامل الاقتصادية ، يتم تصنيف جميع الأدوات على أنها غير مباشرة ومباشرة.

</ p>>