تخطيط الموازنة هو أساس وجود أي دولة بنجاح

تخطيط الميزانية هو عنصر مهمالتخطيط المالي ، والذي يخضع لمتطلبات سياسة الدولة المالية. يتمثل جوهرها من الناحية الاقتصادية في إعادة توزيع الناتج المحلي الإجمالي بين عناصر النظام المالي عند إعداد الموازنات من مختلف المستويات والموافقة عليها.

تخطيط الميزانية هو الميزانيةعملية من حيث إعداد الموازنة والموافقة عليها وتنفيذها. يتم تحديد معناها من خلال الوظائف التي يتم عرضها على سياسة ميزانية الدولة ، واختيار اتجاهات تمويل الميزانية ، على أساس الحاجة إلى التمويل العقلاني للبرامج الاقتصادية والاجتماعية للبلاد ، وإنشاء أشكال عقلانية لحشد إيرادات الميزانية وبنيتها المثلى.

عند تطوير الميزانية للسنة التالية ،استخدام مؤشرات موثوقة للدخل والنفقات من دافعي الضرائب ، وكذلك المستهلكين لأموال الميزانية. وبما أن تنمية مختلف الصناعات والأقاليم والشركات مترابطة ، فمن الضروري مراعاة هذا الترابط عند التنبؤ بالإمكانيات الضريبية والاحتياجات الأخرى للميزانية في الدولة.

تخطيط الميزانية والتنبؤ بها هما صكين اقتصاديين يسمحان بتكوين خطة مالية للدولة للمستقبل مع مراعاة بعض المؤشرات.

الشرط الأكثر أهمية لإجراء الاقتصاديةالأنشطة لغرض الربح على أي مستوى هو التحسين المستمر لأساليب الإدارة. هناك نوع من العقيدة بين ممثلي الأعمال: "لإدارة هو التنبؤ". فيما يتعلق بهذه النظرة العالمية ، يأخذ التخطيط والميزنة على أساس التنبؤ بالمستقبل موقعها بشكل متزايد. إذا تم تنفيذ التخطيط المالي لفترة طويلة ، يتم حساب الميزانية لمدة عام واحد (الميزانية) ويتم الموافقة عليها بالضرورة بموجب قانون تشريعي خاص.

يتم تخطيط الميزانية في شكلتطوير والتحقق من الطرق المثلى للحكومة استخدام الميزانية المعتمدة (هو - وهو نوع من التوازن على المستوى الوطني بين الإيرادات والمصروفات). وهكذا توازن الميزانية يمكن أن تكون إيجابية (فائض) أو السلبي (العجز).

مع توقعات الميزانية ،الأساليب الرياضية المختلفة: الاستقراء ، والتي تأخذ في الاعتبار نتائج الفترات السابقة ؛ وتقييمات الخبراء ، والتي تستند إلى تقييمات المتخصصين في فروع العلوم الفردية.

إذا كان تخطيط الميزانية (في الغالب)يتم تطبيقه على مستوى الدولة ، وإنشاء ميزانية نظام إدارة متكامل وفعال وكيان تجاري منفصل. في الوقت نفسه ، مع وجود نظام ميزنة مبني بشكل فعال ، فإن الشركة لديها فرصة لتحقيق تلك الأهداف الاستراتيجية التي تحددها إدارة الشركة.

مصطلح "الميزنة" في اللغة الإنجليزية يعني "التخطيط".

في الشركات المتوسطة الحجم عادة ما تأتي إلى الأسفل فقطلإنشاء تقديرات للدخل والنفقات. مع زيادة معدل الدوران ، يصبح من الضروري إجراء تحليل أكثر تفصيلاً لمؤشراتها الاقتصادية باستخدام جميع الأساليب الرياضية نفسها. بفضل الجهود المبذولة والأموال الإضافية التي يتم إنفاقها ، سيكون لدى المدير دائمًا معلومات حول حالة نشاطه التجاري في كل من المؤسسة ككل وفي أقسامه الفرعية الهيكلية المنفصلة.

يجب استخدام الميزنة عند جذب الاستثمار الأجنبي. بعد كل شيء ، سوف يرغب أي مستثمر في الحصول على معلومات حقيقية وموثوقة عن أعماله المستقبلية.

</ p>>