تنظيم العمل هو ... نظام تنظيم العمل
في الظروف الحديثة ، والحاجة إلى عاليةتنظيم العمل ينمو مع زيادة البيئة التنافسية وكفاءة الإنتاج. عمل منتظم منظم دائما يوفر ويضمن أعلى النتائج. يصبح نظام التنظيم على مستوى عالٍ ضمانًا للنشاط الفعال في أي مجال.
تنظيم العمل هو العلم كله
وهو يحدد العدد الضروري من الأشخاص لنوع معين من النشاط ، وتنظيم أماكن العمل ، والأساليب والطرق ، وخلق أفضل ظروف العمل ، وطريقة العمل والترفيه.
داخل المؤسسة ، وتنظيم العمل هوتفاعل العمال مع بعضهم البعض ومرافق الإنتاج ، والتي تقوم على عملية عمل مبنية ومتسقة لتحقيق أفضل النتائج. هذا هو عنصر مستقل في منظمة الإنتاج.
ولكن أيضا تنظيم العمل هو والتأثير المباشر على عنصر الإنتاج ، والذي يتحقق من خلال كثافة العمل المعمول بها في العمل. بعد كل شيء ، لترتيب المعدات والجمع بين أماكن العمل ، من الضروري حساب كل شيء بعناية.
يمكن دراسة إحدى المنظمات كإحدى طرق الإدارة ، لأن العمل منسق ومنفَّذ من خلاله.
وأخيرا ، تنظيم العمل هو تقنينه ، لأنه يتم الوفاء به مع مرور الوقت. وبالتالي ، يتم استخدام التقنين دائما في تخطيط وتنفيذ الإنتاج.
اتجاهات منظمة العمل
يمكن تقسيم هذه العملية إلى عدة مجالات:
- تطوير التعاون وتقسيم العمل ، على أساس الأجزاء المنفصلة من عملية العمل ، اعتمادًا على متطلبات الموظفين ووظائفهم ، بالإضافة إلى تفاعلهم الوثيق مع بعضهم البعض.
- تجهيز مختلف محطات العمل والأشياء بالوظائف ووضعها بطريقة تضمن الكفاءة المثلى لكل عامل من العاملين.
- ضمان توفير فرص العمل والإصلاح والصيانة الروتينية الأخرى.
- التحسين من خلال استخدام تقنيات وطرق خاصة.
- خلق ظروف مريحة ونظام يتم فيه توفير تحولات العمل المعقولة وعطلات نهاية الأسبوع والعطلات.
- شهادة العمال.
- التقنين.
الفصل والتعاون من العمل
يمكن تمثيل تقسيم العمل في المؤسسة بثلاثة أنواع: وظيفية ، مهنية وتقسيم العمل حسب المؤهل.
يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار أنها سلبية للغايةتؤثر الإنتاجية على رتابة العمل. ومن أجل التخلص منه ، يمكن تغيير أماكن العمل بشكل دوري ، ويمكن إدخال الإيقاعات الخاصة ، وكسر الراحة النشطة ، وما إلى ذلك.
يرتبط تعاون العمل ارتباطا وثيقا معالانقسام. بما أنه مقسم ، بطبيعة الحال ، هناك حاجة للتفاعل. خلاف ذلك ، فإن سير العمل لن يكون ممكنا. من خلال التعاون ، يتم تحقيق النسب المثلى في تكاليف العمالة والعلاقات بين الموظفين.
وظائف
يعد تخطيط وتنظيم والحفاظ على الشروط الضرورية في مكان العمل أحد أهم مكونات منظمته.
مكان العمل هو منطقة تتحقق فيها العمالة. يجب أن تكون مجهزة بكل الوسائل الضرورية. يتم تنظيمه لواحد أو عدة عمال.
تنظيم عمل العمال يعتمد على الصحيحتنظيم مكان العمل ، أي تخطيط وتوريد الوسائل اللازمة ، والتنسيب الصحيح ، والصيانة والتصديق.
يجب أن يكون لكل مكان عمل المناطق التالية: العمل ، مساعدة والتشغيلية. في المناطق العاملة والتشغيلية ، توجد جميع الوسائل الضرورية في إمكانية الوصول إلى أيدي الموظف. في المساعد هي تلك التي لا حاجة في كثير من الأحيان.
من المهم للغاية الحفاظ على أماكن العمل ، حيث يقدر أن أوجه القصور فيها يمكن أن تتسبب في فقدان ثلثي وقت العمل.
تشكيل ظروف العمل
ظروف العمل وتحسينها خطيرةدفعة للأداء. بعد كل شيء ، يتم عقد الحياة النشطة أساسا من قبل الناس في العمل. ولذلك ، فإن النتيجة ، ومعها قدرة الشخص على العمل ، وصحته ، ونشاطه الاجتماعي وما إلى ذلك ، تعتمد بشكل مباشر على الظروف.
ظروف العمل في مكان العمل هي تسلسلعدد من المعايير ، بما في ذلك الإنتاج ، والمكونات النفسية ، النفسية والاجتماعية والصحية والصحية والجمالية. أنها تؤثر على الأداء العام للشخص.
لذلك ، يجب أن يكون تنظيم ظروف العمليهدف إلى تحسينها. على معايير الإنتاج ، يتم إنشاء تقنية جديدة ، ويجري تتقن أنظمة تكنولوجية جديدة. تعمل البقية على تحسين مجال الإنتاج وزيادة الاهتمام بالعملية ونتائج العمل.
تجدر الإشارة إلى أنه عند العمل مع ظروف غير مواتية ، يتم تحديد الأجور الأعلى والمعاشات وغيرها من المزايا.
السلامة وحماية العمال
حماية العمال - مقياس من الناحية الفنية والصحية والصحية لضمان الظروف العادية.
قواعد محددة ثابتة تشريعاحماية العمال ، وهي ملزمة للمؤسسات والمنظمات والمؤسسات. أنها توفر المعدات اللازمة وخلق الظروف الآمنة للعمل وتلبية متطلبات قوانين الاتحاد الروسي.
يشمل نطاق حماية العمل القضايا ،المشاكل المرتبطة بإصابات العمل وعواقبه. في هذا الجانب ، هناك العديد من الوثائق والتعليمات الإلزامية للامتثال. كلهم يغلي إلى المتطلبات الأساسية التالية:
- تنظيم جميع الإصابات في مكان العمل من أجل التوصل إلى مزيد من الوقاية ؛
- خلق ظروف آمنة.
- التعويض عن إصابات ضحايا الإصابات في العمل ؛
- تدابير وقائية لمنع الإصابات ؛
- الامتثال لمتطلبات السلامة والصحة المهنية.
تقنين
لا يمكن للنظام المختص بتنظيم العمل أن يفعل ذلكتشمل تنظيم وقت العمل ، والذي يلعب دورا هاما في كفاءة عملية الإنتاج. يعلم الجميع أن أي وفورات في نهاية المطاف تتمثل في توفير الوقت. ولذلك ، فإن تنظيم وقت العمل هو مهمة مهمة للغاية للتحسين بشكل عام. يأخذ تشكيل النظام في الاعتبار الأداء البشري. وبهذه الطريقة ، يتم إنشاء تحولات يومية وأسبوعية وشهرية وجداول عمل ، وكذلك إجازة للموظفين.
</ p>>