/ / كيف يمكن زيادة الربح الاقتصادي للمشروع؟

كيف يمكن زيادة الربح الاقتصادي للمؤسسة؟

كما تعلمون ، الربح الاقتصادي في شكله النقيهو الفرق الذي يتشكل بين ما يسمى الربح المتوازن ومجموعة المدفوعات الإلزامية ، بما في ذلك الضرائب على النتائج المالية التي تم الحصول عليها ، وبالتالي على الربح. وتجدر الإشارة إلى أن الضرائب المدفوعة عن النتائج المالية تشمل ما يلي: الضريبة العقارية التي يمتلكها المشروع ، لصيانة الصناديق الاجتماعية والثقافية والإسكان ، لاحتياجات الشرطة والتعليم والتعليم ، وغيرها. هذا هو عبء ضريبي خطير جدا. في الوقت نفسه ، من الضروري أن نأخذ في الاعتبار أنه وفقا للقوانين الروسية ، يتم احتساب ضريبة الأرباح على أساس ربح الميزانية ، وهو بطبيعة الحال أعلى بكثير من الربح الحقيقي الذي يعكس بالكامل النشاط الاقتصادي والمالي للمؤسسة. ونتيجة لذلك ، هناك حالات عندما يصبح الربح الاقتصادي ليس فقط ، كجزء من مبلغ الدفع ، ولكن أيضا موجودات متداولة جزئيا. وبالتالي ، فإن العائدات من بيع المنتجات لا يمكن أن تضمن دائما ربحا كافيا.

المهام التي يؤديها الربح

الربح ، كونه من أهمهاالفئات الموجودة في علاقات السوق ، بطبيعة الحال ، ينفذ عددا من الوظائف. أولا وقبل كل شيء ، تجدر الإشارة إلى أن الأرباح في المقام الأول تميز فعالية النشاط. من الواضح أن وجود مثل هذه الحقيقة كربح اقتصادي يثبت أن المشروع مربح ، وأن عائدات بيع المنتجات كافية لتطوير الإنتاج.

ثانيا ، لا ننسى ما يسمى بوظيفة الحافز من الربح. إن وجود هذا النوع من البرامج الاجتماعية على وجه التحديد هو إمكانية وجود أنواع مختلفة من البرامج الاجتماعية ، وتطوير الإنتاج ، وزيادة رأس المال مباشرة ، وما إلى ذلك.

المركز الثالث في هذه القائمة هو الوظيفةالربح كمؤشر على فعالية مجموعة متنوعة من المشاريع الاستثمارية ، على سبيل المثال ، إدخال العمليات التكنولوجية الجديدة ، والمعدات ، في حين أن تعريف الإيرادات سيعتمد على كفاءة الإنتاج. يمكن تقييمها بهذه الطريقة فعالية مختلف أنواع تقنيات التسويق.

تخفيض التكاليف كوسيلة لزيادة الأرباح

لأي مصنع واحد من الابتدائيالمهام هي تقليل التكلفة ، والتي من شأنها بطبيعة الحال زيادة الأرباح. تنفيذ مثل هذه العملية على أنها تحديد الإيرادات. ليس من الضروري دون قيد أو شرط ، والأهم من ذلك ، إجراء تقييم كامل للأرقام التي تم الحصول عليها ، فمن المهم أن نأخذ بعين الاعتبار مؤشرًا مثل تكلفة الإنتاج. من الناحية العملية ، فإن الخيارات التقليدية لتقليل التكلفة هي ، بالطبع ، توفير الوقود والمواد الخام ، وتكاليف العمالة من خلال تحديث الإنتاج ، والحد من التكاليف التجارية والإدارية ، وما إلى ذلك. يجب أن نتذكر أن تخفيض تكلفة الإنتاج يجب أن يكون مبررًا وأن نأخذ في الاعتبار حقيقة أنه عند مستوى معين ، هناك بالفعل انخفاض في الجودة ، في حين أن الربح الاقتصادي سينخفض ​​أيضًا ، وفي التقدم الهندسي.

في المرحلة الحالية من التنمية ، على نطاق واسعما يسمى أساليب مبتكرة للحد من التكاليف ، على سبيل المثال ، المحاسبة الإدارية ، وانتشرت. انها تسمح لك لأداء السيطرة الفعالة على التكاليف ، والتكاليف الإجمالية للمشروع. كنوع من المحاسبة ، موزعة على مراكز المسؤولية ، عندما يتم تخصيص جزء من وظائف الإدارة لهياكل الإدارة الخطية ، والتي تتحمل بدورها المسؤولية الكاملة أو الجزئية عن مؤشرات الإنفاق الفعلية ضمن حدود القيم والمؤشرات المخطط لها ، يمكن تطبيقها.

</ p>>
اقرأ المزيد: